Kommunikationer och rätt kompetens avgör företagens möjlighet att växa
Marknadsföring mot nya marknader, att få personer med eftersökt kompetens att flytta hit och att det finns transporter till rimliga priser.
Det är de tre saker som panelen på Tillväxt Gotlands Fredagsfrukost ser som de enskilt viktigaste för att deras verksamheter ska kunna växa.
Under rubriken ”Hur går det för Gotland egentligen?” presenterades en del ny statistik vid höstens första Fredagsfrukost. Bland annat jämförde verksamhetsledare Roger Hammarström Gotlands utveckling med rikets i det som kallas bruttoregionalprodukt, det vill säga värdet som skapas i regionen under ett år. Mellan 2019 och 2024 ökade Gotlands BRP realt med 4,8 procent, jämfört med 6,4 procent i riket. Om Gotland hade följt rikets utveckling under perioden hade öns ekonomi 2024 varit cirka 430 miljoner kronor större. En annan siffra som jämfördes var det värde per sysselsatt person. Där ligger Gotland cirka 27 procent lägre än riket- 860 000 kronor jämfört med knappt 1,2 miljoner.
Utmanande men också hoppfullt
När publiken ombads ta tempen på hur läget är för näringslivet just nu blev det tydligt att utmanande och tufft var orden som bäst beskrev situationen. Dock lyftes hoppfullt och nya möjligheter också av deltagarna.
Fyra företag deltog i fredagens panel där både möjligheter och hinder för tillväxt stod på agendan. Två av dem representerade företag som benämns som ”lok”, det vill säga etablerade företag som utvecklats starkt enligt Upplysningscentralens kriterier. Inbjudna i den kategorin var Göran Hult från Gotlandsbuss AB och Andreas Wiklund från Stora Tollby Trädgårds AB.
Båda bekräftade att kunder och kontakter på fastlandet, viss försiktighet och en beredskap på att verksamheten ibland går upp och ibland ned är viktiga faktorer för att driva företag på Gotland.
– Ibland gäller det bara att rida ut stormen och vänta tills det ordnar upp sig igen, kommenterade Andreas Wiklund.
”Ett Grythyttan på Gotland”
Nathalie Nilsson, ägare till Volarevisby AB och Elona Boci Arelona Fastighetstillsyn AB, var exempel på företag i kategorin ”raketer”, det vill säga yngre företa med stark utveckling enligt Upplysningscentralen kriterier. För Nathalie Nilsson är en utökad säsong, riktad reklam mot nya marknader och en seriös satsning på utbildning inom krog och restaurang på Gotland viktigt.
– Jag önskar att vi hade haft ett Grythyttan på Gotland, via universitetet. Det är svårt att hitta utbildad personal, poängterade hon.
För Elona Boci är det avgörande att Gotland får fler människor att bosätta sig på Gotland för att hennes verksamhet ska fortsätta utvecklas.
När var och en i publiken uppmanades nämna en enda förändring som skulle göra skillnad dominerade kommunikationerna – inte minst kostnader för resor och frakt. Även bristen på kompetens ligger högst upp på listan.
Se statistik från morgonen här.